就普洱茶電商市場來說，大益也已坐穩(wěn)了頭把交椅。也有好奇的小伙伴想知道大益的電商之路，畢竟在很多人的印象里，大益做電商的年頭并不久，其實這種觀點是錯誤的，在一眾茶企中大益做電商算最早的一批，之所以沒能在第一時間出現(xiàn)在諸位茶客的視野中，這里面的故事可就多了去了。
圖片來源：茶道學(xué)研究
2007年普洱茶市場重新洗牌，在這之后的兩三年里以芳村茶葉市場為代表的線下實體市場一片蕭條。愁眉苦臉的茶商以及稀稀拉拉的茶客是那幾年最真實的寫照，在那個錢包比臉都干凈的時代，正在蓬勃發(fā)展的電商平臺成為了許多茶商們的希望，也是在那個時候，大益茶也開始大量在電商平臺銷售，這個量有多大呢，大到“不是大益集團生產(chǎn)的大益茶”都成了暢銷品，當然這就是另外一個故事了，回頭再開新的話題聊。總之甭管是不是真的大益茶，只要有“大益”的商標在電商平臺很好賣就是了。
現(xiàn)在用上帝視角來看，大益集團當時應(yīng)該建立自己的旗艦店，然后整合電商資源，從而實現(xiàn)線上與線下的齊頭并進。但是大益集團覺得既然電商市場代表了茶葉的零售的一個方向，那干嘛不自己弄一個，一旦能整合普洱茶乃至整個中國茶葉的電商零售市場，未來必能成為整個中國乃至整個世界的茶葉巨頭。于是乎大益開始搞自己的電商平臺了——快樂品茗。
數(shù)據(jù)來源：百度百科
公司注冊資本2000萬元，規(guī)劃投資一億元，于北京市海淀區(qū)中關(guān)村北大街123號也就是北京大益國際茶文化交流中心三層正式成立了，地方也特別好，距離北京大學(xué)東門200米，清華大學(xué)西門100米。這要是放在今天也是大手筆了，當年在快樂品茗買茶都能享受一定的折扣，到了2009年，為了能使快樂品茗能夠茁壯的成長，大益集團還和返還網(wǎng)合作，以犧牲自己利潤方式來養(yǎng)自己的品牌，大益集團也是拼了。
2009年在汶川大地震慈善晚會上，快樂品茗公司推出901奔牛紀念茶。這是一款在現(xiàn)在看來都算是上品的大益茶，大益集團想通過晚會的形式，在明星的造勢下提高大益集團的知名度順便讓快樂品茗能夠為更多的人所知。可惜理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感，大益集團大筆的投入并沒有帶來實質(zhì)的提升，到了2010年3月1日，大益集團決定暫停快樂品茗的網(wǎng)購業(yè)務(wù)一直持續(xù)到今天。
現(xiàn)在還有很多人覺得大益沒能搞起來自己的電商平臺有些可惜，其實這也是沒有辦法的事情。非要說差在哪里，就是錢。而且還差了不是一點半點，請大家看下2009年阿里在營銷上的投入就知道差距了：“阿里巴巴的銷售及市場推廣費用由2008年的人民幣11億零8百10萬元增加46.5%至2009年的人民幣16億2千3百80萬元。銷售及市場推廣費用中包括股權(quán)報酬支出，分別為2009年的人民幣5千5百70萬元及2008年的人民幣5千8百30萬元?！痹谮A家通吃的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟面前，想要有自營的電商平臺實在是太難了。
在此后的幾年時間里，大益經(jīng)過一系列的整合資源在電商領(lǐng)域終于走上正軌：在2015之后，大益茶葉連續(xù)高居“雙十一”茶行業(yè)銷售第一！銷售數(shù)額也從2015年的1091萬激增到2020年的2.56億，創(chuàng)造了普洱茶歷史上的線上銷售神話。尤其是1801千山一葉的橫空出世更是把大益的電商業(yè)務(wù)推到了全新的高度。而大益在電商平臺的故事還在繼續(xù)......
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